Le Travail en équipe et l’esprit d’équipe en EHPAD

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La mise en oeuvre d'un management participatif


Tout personnel

 


Mieux cerner le fonctionnement d’une équipe
Apprendre comment travailler en équipe
Favoriser la communication au sein de l’équipe
Donner à la relation d’aide de la cohérence
Allier travail et plaisir


Quelles sont les difficultés rencontrées dans l’équipe
La notion d’équipe et le travail en équipe
Quels moyens se donner pour que l’équipe soit une réalité
L’esprit d’équipe et la Charte de l’équipe
La relation au sein de l’équipe : le rôle et la place de chacun
La hiérarchie, la responsabilité et le pouvoir
La place du patient par rapport à l’équipe :

  • comment aborder en équipe les troubles du comportement du patient et mieux accompagner
  • qu’est ce qui fait loi et repères pour l’équipe dans son travail de prise en soin

En quoi le travail en équipe permet de faire cohésion et de donner cohérence au travail
L’équipe et le corps malade : faire corps (les effets du trouble du comportement sur l’équipe)
Le morcellement et l’agressivité (l’équipe en souffrance)
La communication et la place de l’écoute
Comment retrouver du plaisir dans le travail
L’organisation et l’animation d’une réunion d’équipe (l’esprit d’équipe en action) :

  • comment aborder et résoudre les conflits en équipe
  • la transmission et les transmissions
  • le secret (le dit et le non-dit)
  • l’étude de cas et l’élaboration collective d’un projet de vie et de prise en soin personnalisé
  • la mise en œuvre des projets personnalisés, le respect des décisions, le suivi du travail


Réflexions et échanges autour des thèmes proposés
Alternance d’apports théoriques et pratiques
Etude de cas concrets
Elaboration de projets

Sur demande de l’Etablissement, ce stage peut être complété par l’élaboration d’une "Charte de l’Equipe"


PROGRAMME "INTRA" SUR 3 JOURS (ou à la carte)
Tarif "intra": 1200 €/jour